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[이데일리 박미리 기자] 오스템임플란트는 그 동안 두 가지 목표를 공공연히 밝혀왔다. 하나는 2026년 매출 2조원을 달성해 ‘임플란트 시장 세계 1위’가 되겠다는 것, 다른 하나는 2036년 매출 10조원을 달성해 ‘치과시장 세계 1위’가 되겠다는 것이다.

오스템임플란트 로드맵(자료=오스템임플란트)

기존 강점에 더할 무기는 ‘디지털’

오스템인플란트는 목표 달성을 위한 중요한 조각이 ‘디지털 덴티스트리’라고 보고 있다. 디지털화는 전 산업에 주어진 필수 과제다. 임플란트도 전 치료 과정에 디지털화되는 모습을 보이고 있다. 엄태관 오스템임플란트 대표는 “과거에는 치과의사들이 학습하고 경험을 통해 임플란트 시술을 했다”며 “디지털로 가면 환자 데이터를 컴퓨터에 올려놓고 이를 이용해 가상수술을 한다. 이후 컴퓨터 내 쌓인 데이터베이스(DB)를 활용해 더 좋은 진료계획을 만들어 환자에 적용할 수 있게 된다”고 설명했다.

오스템임플란트는 경쟁사보다 빠르게 디지털화를 이뤄 시장을 선점하겠다는 포부다. 이에 내년 ‘디지털’을 접목한 제품을 대거 선보일 계획이다. 엄 대표는 “디지털로 갔을 때 가장 핵심이 구강 스캐너다. 이를 자체 개발해 내년에 시장에 출시할 계획”이라면서 “이를 비롯해 디지털에 필요한 모든 하드웨어, 소프트웨어를 자체 개발해왔다. 내년이 되면 모두 완성돼 시장에 출시할 수 있다”고 했다.

오스템임플란트 디지털화 전략(자료=오스템임플란트)

즉 자체 기술로 임플란트 시술 전 주기에 쓰이는 모든 제품들을 디지털화해 확보할 수 있게 된다는 얘기다. 이렇게 되면 타사와의 경쟁에서 우위에 설 수 있다. 자체 개발에는 막대한 돈과 시간이 필요해 소수업체들이 뛰어들기 어렵다. 고객 입장에선 편리성이나 연관성을 고려해 전 주기 포트폴리오를 갖춘 회사를 선택할 개연성이 크다. 엄 대표도 “오피스 소프트웨어가 MS로 몰려서 시장이 재편된 바 있다”며 “규모가 커지고 기술이 커지면 큰 회사만 살아남을 수 있다. 이렇게 되면 시장도 통폐합될 수 있다”고 내다봤다.

인공지능(AI) 역량도 강화할 방침이다. 디지털 덴티스트리 핵심은 결국 AI에 있다고 판단해서다. 이에 오스템임플란트는 내년 AI가 접목된 설계 소프트웨어를 출시하기로 했다. 기존 디지털 기술은 가상수술에 1~2시간이 걸리다보니 10분 정도 걸리는 아날로그를 대체하기엔 매력이 떨어졌다는 평가를 받았다. 그러나 AI가 접목되면 시간이 10분 정도로 단축된다.

M&A로도 퀀텀점프 꿈꾼다

인수합병(M&A)도 또 다른 중요한 조각이다. 오스템임플란트는 최근 가파른 성장세에 힘입어 확대된 자금 여력을 기반으로 M&A 추진 의사를 밝혀왔다. 최근에는 독일 치과 전동의자 제조사인 ‘카보(Kavo)’ 인수를 추진하다 무산된 바 있다. 엄 대표는 “시장에서 오스템임플란트가 자금력이 부족해 카보를 인수한 회사 대비 액수를 낮게 써서 떨어졌다는 오해가 있는 것 같다. 하지만 우리는 500억원 정도 높게 썼다”며 “내부에서는 카보가 임플란트 2위사(노벨바이오케어)가 매도한 것이다보니 우리를 선택하지 않았다고 본다”고 전했다.

M&A 키워드는 역사와 치과다. 엄 대표는 “오스템임플란트가 글로벌 1위인 스트라우만보다 부족한 게 ‘역사’다. 치과산업 내에서 이 부분을 보완해줄 수 있는 회사를 찾고 있다”면서 “후보 대상은 1000억~1조원 규모라고 보면 된다. 자체 현금도 있고 오스템임플란트에 자금을 대겠다는 글로벌 펀드회사도 많기 때문에 자금력 걱정은 하지 않아도 된다”고 했다. 실제 오스템임플란트의 9월 말 현금 및 현금성 자산은 3206억원으로 적지 않다.

그중에서도 오스템임플란트가 우선순위에 놓고 보는 분야는 투명교정이다. 오스템임플란트는 일찍 중국 투명교정 시장을 주목, 현지 공장을 세웠고 내년 1월1일 판매를 앞뒀다. 엄 대표는 “중국 투명교정 시장이 제법 크다. 시장 확대에 주력할 계획”이라며 “현지 투명교정 회사를 열심히 찾고 있다”고 전했다. M&A 성사 소식은 이르면 내년께 들려올 전망이다. 성공하면 오스템임플란트의 목표도 2026년, 2036년보다 빠르게 달성될 수 있다.